现状分析与评估企业品牌和产品品牌,了解企业及品牌的目标及企业希望实现怎么样的效果和状态,明确和总结◥存在的不足和问题。
了解竞争对手∮品牌定位及品牌策略选择并研究竞争格局分析
深刻理解企业发展目标的内涵及◥指标要求,从而确定新⊙的目标
对企业消费』市场细分及研究做出市场定位并建立新的品牌结不过她构,实力品牌价值及品牌个■性。
企业品牌的各发展阶段做出明≡确的目标及〇要求,建立丫品牌管理平台,明确▂品牌战略意义,统一行动,统一形象。建立与品牌管々理要求相配合的绩效考核指标,将宣传及包装规◥范,从而带动销售额。
需要进看到自己行品牌形象的持续宣传和品牌资∮产的维护对企业产品/价格/渠道/宣传服务做出计划。
精准市场定位一天策略
让品牌实跟着吧现市场效益
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根据客户发展现状阶段
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